Ha az IT projekt csúszik, és senki nem tudja megmondani, miért.
Feltérképezzük a valódi okokat, stabilizáljuk a projektet, és visszaadjuk a kontrollt. Nem ígérünk csodát — de átláthatóságot igen.
Tipikus helyzetek, amiket látunk
"A vendor mindig kér még 2 hetet"
Már a nyolcadik alkalommal. A büdzsé fogy, az eredmény nem látszik, és nincs, aki felelősségre vonná.
"Nem tudom, hol tart a projekt"
A fejlesztő/vendor tech nyelven beszél. Nincs üzleti szintű státusz, nincs priorizálás.
"Már túl sokat költöttünk, hogy abbahagyjuk"
Sunk cost fallacy. Néha a legjobb döntés az, hogy leállítjuk és újratervezzük — de ehhez valaki kell, aki kimondja.
"A fejlesztő elhagyta a projektet"
Félig kész rendszer, dokumentáció nélkül. Senki nem érti a kódot, és nem tudod, ki vigye tovább.
Mit csinálunk a projekt mentés során?
Nem varázsütést adunk — hanem átláthatóságot, kontrollt, és konkrét következő lépéseket.
„Az első kérdés sosem az, hogy mit fejlesszünk. Hanem az, hogy mit ne fejlesszünk — és miért."
A projekt mentés lépései
Projekt diagnosztika
Feltérképezzük a jelenlegi állapotot: mi készült el, mi nem, mi a valódi ok a csúszás mögött.
1-2 napKockázatelemzés
Technikai adósság, vendor függőségek, architekturális problémák — minden, ami veszélyezteti a sikert.
2-3 napStabilizációs terv
Priorizált javaslat: mit mentünk, mit dobunk, mit csinálunk másként. Üzleti nyelven.
1 hétVégrehajtás és kontroll
Mellé állunk, amíg kell. Heti státusz, mérföldkövek, vendor kontroll.
1-3 hónapEredmények, nem ígéretek
alatt stabilizáltunk egy 14 hónapja csúszó ERP bevezetést
alatt teljes átláthatóság arról, hogy hol tart a projekt ténylegesen
Heti egy oldal — zöld, sárga, piros. Az ügyvezető pontosan tudja, hol tartunk.
Gyakori kérdések
Nem. És ha azt látjuk, hogy nem érdemes menteni — megmondjuk. Néha a legjobb döntés az újrakezdés vagy a leállítás. A diagnosztika pont erről szól.
Nem feltétlenül. Sok esetben a probléma nem a vendor, hanem a hiányzó kontroll és kommunikáció. Ha mégis váltás kell, segítünk az átmenetben.
Pont ezért van a diagnosztika. Nem kell tudnod — nekünk kell kideríteni.
A diagnosztika 1-2 nap, a stabilizációs terv 1 hét. A végrehajtás a projekt méretétől függ — jellemzően 1-3 hónap.
Egy csúszó projekt nem javul magától.
Foglalj egy ingyenes projekt-diagnosztikát. Kiderítjük, mi a valódi helyzet — és mit lehet vele kezdeni.
Ingyenes projekt-diagnosztika