Technológiai vezetés — anélkül, hogy CTO-t kellene alkalmaznod.
Ha növekszik a céged és egyre több technológiai döntés halmozódik, de nincs, aki átlássa — mi vagyunk a hiányzó láncszem. Heti pár óra, teljes kontroll.
Ez ismerős?
Technológiai döntés előtt állsz, de nem vagy tech ember
ERP, CRM, felhő, fejlesztő — mindenki mást mond, és nem tudod, kinek higgyél.
A vendorod mondja, mi kell — de ő eladni akar, nem tanácsot adni
Nincs, aki az ügyfél oldaláról ellenőrizné, hogy valóban szükséges-e a javasolt megoldás.
Az IT kiadásaid nőnek, de nem látod az eredményt
Fejlesztés, licencek, hosting — de senki nem méri, hogy ezek megtérülnek-e.
Teljes állású CTO-ra nincs szükség — de tech vezetésre igen
10-50 főnél nem fér bele a büdzsé, de a döntéseket valakinek meg kell hoznia.
Mit csinál egy Külső CTO?
Ugyanazt, amit egy belső CTO — csak heti pár órában, a te cégméreted szerint.
„Nem fejlesztünk, nem adunk el rendszert. Ezért tudjuk objektíven megmondani, mire van szükséged — és mire nincs."
Hogyan indul az együttműködés?
Discovery call
15 perces, ingyenes hívás. Megértjük a helyzeted, a cégméreted, a kihívásaid.
15 percÁllapotfelmérés
Feltérképezzük a jelenlegi IT környezetet — rendszerek, vendorok, folyamatok, kockázatok.
1-2 napAkcióterv
Priorizált javaslat: mit kell azonnal, mit lehet később, mit nem érdemes egyáltalán.
1 hétFolyamatos CTO támogatás
Heti fix óraszám, heti státusz, döntéstámogatás — amíg szükség van rá.
Heti 4-8 óraTipikus eredmények
IT költségcsökkentés a felesleges licencek és duplikált rendszerek megszüntetésével
alatt teljes átláthatóság a meglévő IT infrastruktúra felett
Nem fejlesztünk, nem értékesítünk rendszert — az ügyfél oldalán állunk
Gyakori kérdések
Jellemzően 10-100 fős cégeknél, ahol nincs dedikált tech vezető, de technológiai döntéseket kell hozni. Heti 4-8 óra általában elegendő.
Az árazás a heti óraszám és az engagement komplexitása alapján alakul. A discovery call-on konkrét kereteket adunk. Egy teljes állású CTO töredékébe kerül.
A tanácsadó készít egy dokumentumot és elmegy. A Külső CTO ott marad, felelősséget vállal a döntésekért, és hétről hétre kontrollál. Nem projekt, hanem partneri viszony.
Nem helyettesítjük a meglévő csapatot — vezetjük. Stratégiát adunk, priorizálunk, kontrollálunk. A csapat végrehajtja, mi biztosítjuk az irányt.
Technológiai vezetés nélkül a növekedés kockázat.
Foglalj egy 15 perces discovery call-t. Megbeszéljük, hol állsz, és hogyan tud segíteni egy Külső CTO.
Discovery call foglalás