Külső CTO
Ha nincs tech vezetőd, de van tech döntésed — mi vagyunk az, heti pár órában.
Részletek →Kontrollt adunk a technológia felett — hogy neked ne kelljen értened hozzá.
Ha növekszik a céged, de nincs CTO-d, mi vagyunk a hiányzó láncszem. 15 éve segítünk cégvezetőknek átlátni, kontrollálni és végrehajtani IT projekteket.
Ismerős valamelyik?
Az IT projekt csúszik, és senki nem tudja megmondani, miért
"A vendor mindig kér még 2 hetet. A büdzsé fogy, az eredmény nem látszik."
Technológiai döntés előtt állsz, de nem vagy tech ember
"ERP, CRM, fejlesztő, felhő — mindenki mást mond, és nem tudom, kinek higyjek."
A rendszereid nem beszélnek egymással
"Külön számlázó, külön raktár, külön CRM. Kézzel visszük át az adatokat."
Az informatikusod felmondott, és nem tudod, ki vigye tovább
"Ott maradt egy félig kész rendszer, és senki nem érti a kódot."
Kontrollt adunk a technológia felett
Nem rendszert adunk el, nem kódot írunk — az ügyfél oldalán állunk, és azt mondjuk, amire tényleg szükség van.
Projekt Mentés
Ha csúszik a projekt és nem látod, miért — feltérképezzük és stabilizáljuk.
Részletek →Architektúra Audit
Mielőtt egy forintot költenél fejlesztésre — megnézzük, hol állsz és merre érdemes menni.
Részletek →Technológiai Tanácsadás
ERP, CRM, integráció, vendor választás — segítünk a döntésben, üzleti nyelven.
Részletek →Amit az ügyfeleink elértek
3 hónap
alatt stabilizáltuk azt a projektet, ami 14 hónapja csúszott
40%
költségcsökkentés a megfelelő ERP választással — mielőtt aláírtak volna a drágábbra
48 óra
alatt teljes IT átláthatóság, miután az informatikus felmondott
Hogyan dolgozunk? 4 egyszerű lépés.
1
Discovery call
15 perces, ingyenes videóhívás. Megértjük, hol állsz és mi a kihívás.
15 perc2
Állapotfelmérés
Feltérképezzük a jelenlegi helyzetet — rendszerek, projektek, kockázatok.
1-2 nap3
Javaslat
Konkrét, priorizált akcióterv — üzleti nyelven, nem tech zsargonban.
1 hét4
Végrehajtás
Amellett állunk, amíg kell: felügyelet, kontroll, döntéstámogatás.
FolyamatosEgy az ügyfélsztorik közül
Projekt Mentés
40 fős logisztikai cég — 14 hónapja csúszó ERP bevezetés
A vendor azt mondta, "2 hét és kész." Azt nyolcszor mondta. 14 hónap után az ügyvezető segítséget kért.
3 hónap
alatt stabilizálva és élesben
"Először fordult elő, hogy egy IT projektben pontosan tudtam, hol tartunk. Minden héten kaptam egy oldalt — zöld, sárga, piros. Ennyi kellett."
Gyakori kérdések
A discovery call ingyenes. Az audit és tanácsadás árazása a projekt méretétől függ — a hívás során konkrét kereteket adunk.
Nem helyettesítjük őket — kiegészítjük. Független kontrollként és döntéstámogatóként működünk.
Jellemzően 10–100 fős cégeknek dolgozunk, akiknek nincs dedikált CTO-juk. De ha 200 fősök vagytok és csúszik a projekt, az is a mi területünk.
A discovery call 15 perc. Egy audit 1-2 nap. A fractional CTO modell heti néhány óra — rugalmasan, ahogy nektek kell.
Nem. És pont ez a lényeg — nincs érdekkonfliktusunk. Azt mondjuk, amire szükségetek van, nem azt, amit el tudunk adni.
Pont ezért van a discovery call. 15 perc, és segítünk beazonosítani, hol érdemes elkezdeni.